红双喜未来市值的规划

来自：血刀老祖先源于：大话乒乓球2009-10-29 10:14

“未来3年，公司市值要实现翻番，达到10亿元！”红双喜董事长黄勇武自信满满。

    李宁公司2009半年报显示，红双喜品牌今年上半年为其贡献了2.19亿元的收入。目前，红双喜每年的销售额已经增加到4亿至5亿元。

    红双喜能不能及时创新，像过去10年一样，制订世界乒乓球器材生产的“游戏规则”？

“李宁”提供销售终端

    1995年，红双喜迎来了第一次改制，成立了上海红双喜体育用品总厂，沪港合资。

    2005年，红双喜在第二次改制中，引进了民营资本。8月经商务部批准，成立了上海红双喜股份有限公司，国资占33%，民营占67%。红双喜顺利实现股份制改造。

    2007年，李宁公司出资3.05亿元人民币，成为控股红双喜集团57.5%的第一大股东。国企占33%。此次改制明确了“红双喜”放眼未来，要真正走向国际的决心。在合作过程中，“红双喜”与“李宁”实现了三个接轨，即管理理念接轨、管理机制接轨、管理工具接轨。

    与此同时，李宁公司还提供了4000多家门店中1400家，作为“红双喜”品牌的销售终端。

中国首金举起红双喜

    红双喜没做品牌之前，器材空有优秀的品质，却少人问津，在价格上仅是同类品牌的三四分之一。

    而在去年的北京奥运会上，当陈燮霞举起奥运会的第一块金牌时，全国人民都为之喝彩。陈燮霞举起的杠铃，正是红双喜的品牌。“我们的营销一直在创新。”黄勇武说：“请明星造势，强势体育打造强势品牌。”诸如王浩、马琳、王励勤、王楠、夏煊泽等乒乓球、羽毛球赛场上的明星纷纷成为“红双喜”的代言人。

0.001克的细节追求

    产品方面，红双喜也追求着“不断创新”。

    小小一只乒乓球，究竟重多少？普通人或许难以感觉，但乒乓国手们却相当敏感。红双喜为了做出一只最优质的乒乓球，曾一连生产了10只非正规的球，每只球的重量相差0.001克。黄勇武拿着这10个球，分别让乒乓球手江嘉良试打。江嘉良试打几下，就将10个球区分开来。　　“这件事情告诉我，生产乒乓球器材，不能忽视任何一个细节。”红双喜总经理楼世和说。

    乒乓球如此，球拍也是这样。王浩现在是乒乓球队的“一哥”，平日里训练都用红双喜的底板。但王浩最初使用的是日本品牌，而且很难“换手”。对此，红双喜决定对日本的板分析研究，并根据王浩的特定要求，做出一块适合他的试用拍。

    试用拍刚一到手，王浩当即表示认可，并用这块球拍取得了世界冠军。

2毫米之差制订标准

    红双喜在产品上更有创新的魄力。当初，国际乒联商议“将38毫米球改为40毫米”。在商议结果未定的情况下，红双喜开始研制40毫米球。当国际乒联作出决定改用大球的决定时，红双喜大球已完成试验。2000年世界杯乒乓球赛，大球第一次投入比赛，用的就是红双喜球。

    2000年4月，红双喜40毫米大球标准，被国际乒联技术委员会正式确定为国际标准。

    当然在产品的创新中，红双喜也遇到过困难。北京奥运会后，国际乒联要求乒乓球拍胶皮胶水的VOC含量在5%以下。短短3个月，红双喜员工日以继夜，终于攻破了这一难题。目前，红双喜套胶在国家队的使用率在70%。

红双喜乒乓球装备：http://www.yoger.com.cn/hongshuangxi.html

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血刀老祖先2009-11-04 18:17

原来还有这么多的讲究

大话乒乓球

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